3月31日，本刊记者获悉，碧桂园昨日内部发文，再次对部分区域进行整合，本次整合对象主要在广东地区。

其中，碧桂园原广清区域、广州区域、清远区域、韶关区域、广恒指挥部五个区域合并成为一个大区域（广清区域）。这五区域合并后，原五个区域总全部降为区域副总裁，碧桂园“老兵”宋军重新出山担任广清区域总。

具体职位如下：



此外，原莞深区域、深圳区域两个区域合成一个；原惠深区域、惠城区域、惠南区域三个区域也合成为一个区域，也就是说，短短时间内，碧桂园10个区域全部整合，变为3个区域。


碧桂园宋军

区域的整合，不仅是因为区域功能重复而导致的再次调整，还反映了因市场的变化，碧桂园从之前的大肆扩张，到现在“提质控速”的战略转变。当然，这里更强调“控速”。

3月27日，针对年初的新一轮人事调整和组织架构调整，碧桂园莫斌表示，“组织结构调整是面对于市场需求和和内部管理需求去做的，这都是为了更进一步优化管理效率，提升管理能力，而且希望公司区域上的人员和个体上的人员都是越来越优秀。”

莫斌表示，碧桂园的组织结构调整不是拍脑袋决定的，“我们是根据业绩、根据市场、根据我们内在管理，几个方面的需求做出的安排。”

据了解，今年以来，碧桂园一直在优化内部员工，调整组织架构。今年2月，碧桂园内部曾发文，对多个区域和集团进行调整，本轮变动涉及至少38位总部与区域管理人员（详见：碧桂园人事大调整）。



值得注意的是，碧桂园上周发布的年报显示，截至2019年12月31日，该集团共拥有约101784名全职员工，而2018年该数据为131387人。



截至记者发稿，有碧桂园的员工已经开始在找新的东家，虽然目前还没有正式离开碧桂园，但已经在做被裁员的准备。“这几年碧桂园变化太大了”，他认为。

实际上，据房导君观察，不仅碧桂园，目前其他大型房企都有在优化内部员工。

房导优猎负责人李杰表示，当下，房企裁员是大趋势。追求高周转，大肆扩张的时代已经过去了，企业更加追求精准战略定位，对于人才培养和人才的综合素养要求更高。

同时，李杰认为，追求继续发展的企业，在裁员的同时其实给留下的精英人才留下了更多关注和发展空间。这既是机遇也是挑战！